Полное установление системы менеджмента качества полезно тем,
кто либо спешит, либо, напротив, хочет сделать все обстоятельно.
Постоянные советы профессионалов на всем пути создания системы
приведут к большим эффектам.

 

ГлавнаяЗаказчикПравила работы с нами → Программа услуг по полному внедрению СМК

ПРОГРАММА ОКАЗАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ

Разработка проекта «Установление системы менеджмента качества» и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2000

Продолжительность (ожидаемая) — от 4 до 18 месяцев

Автор — профессор В.А.Копнов

Идентификационный номер — СМК.11.1.2


1. Область применения

Рекомендуется всем организациям, желающим разработать и внедрить систему менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2000 посредством проекта «Установление системы менеджмента качества». Современная система менеджмента качества нацелена на достижение общей эффективности организации за счет повышения управляемости организации в области качества. В свою очередь, управляемость организации по качеству повышается за счет применения процессного подхода, создания сбалансированной системы ответственности и полномочий, вовлечения персонала в улучшение бизнеса, создания системы мониторинга бизнеса и использования других 70 методик, входящих в состав стандарта ISO 9001:2000.

Сертификат на соответствие системы менеджмента качества организации требованиям стандарта ISO 9001:2000 демонстрирует всем, что:

  • организация стремится к постоянному повышению удовлетворенности заказчиков;
  • организация нацелена на постоянное улучшение бизнеса;
  • риск получения несоответствующей продукции постоянно снижается;
  • качество является управляемым.

    Проект «Установление системы менеджмента качества» является также средством для мониторинга хода проекта.

    2. Термины и определения

    2.1 Качество — степень соответствия присущих характеристик требованиям.

    2.2 Система менеджмента качества (СМК) — система для установления политики и целей в области качества и для достижения этих целей. Как правило, включает в себя пирамиду целей организации, систему ответственности и полномочий, систему процессов и консолидированные правила менеджмента ресурсов.

    2.3 Цикл PDCA — планирование, управление, проверка и улучшение процесса.

    2.4 Установление СМК — достижение управляемости организации в области качества, наличие системы оценивания результативности, соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000.

    2.5 Проект — уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающий ограничения сроков, стоимости и ресурсов.

    2.6 Система сбалансированных показателей (ССП) — система, создающая рамки деятельности и язык, с помощью которых стратегия организации может быть переведена в четкие цели, посредством исчисления достижения целей в количественных показателях.

    3. Цель программы

    3.1 Установление системы менеджмента качества (СМК) организации как инструмента для достижения целей организации.

    3.2 Признаки достижения цели (критерии результативности проекта):

  • управляемость организации по качеству (наличие цикла PDCA в идентифицированных процессах СМК, адекватность документации процессам, компетентность персонала в вопросах качества и др.);
  • исчисляемая результативность деятельности организации посредством системы сбалансированных показателей (ССП);
  • соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000.

    4. Этапы установления системы менеджмента качества

    Этапы установления системы менеджмента качества Ожидаемая продолжительность (в зависимости от численности организации и объема работ)
    1. Разработка проекта внедрения СМК 1-3 месяца
    2. Идентификация, проектирование, описание и согласование процессов 2-8 месяцев
    3. Сборка процессов и других элементов СМК, оценивание, внутренний аудит 1-7 месяцев
    4. Сертификация. Сопровождение для закрытия несоответствий. По согласованию с органом по сертификации

    Предварительный объем работ и стоимость услуг определяются после экспресс-диагностики организации в соответствии с программой СМК.11.1.1 «Определение степени готовности (экспресс-диагностика) организации к разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2000»

    5 Документация

    Документация, предоставляемая организации:

    • Методические указания по внедрению принципов менеджмента качества
    • Методические указания по идентификации, описанию и согласованию процессов
    • Методические указания по GAP-анализу СМК

    Документация, разрабатываемая в проекте:

    • Проект «Установление СМК»
    • Политика и цели в области качества
    • Руководство по качеству
    • Процедуры
    • Бланки и записи
    • Другие документы

    6 Примерный план-график исполнения проекта

    Наименование действий Согласование работ по этапу
    01 02 03 04 05 06 07 08 09
    Этап №1 Разработка проекта внедрения СМК
    1 Подготовка и утверждение проекта «Установление системы менеджмента качества» + +              
    2 Тренинги на лидерство и команду + +              
    3 Определение области применения СМК + +              
    4 Определение организационной структуры + +              
    5 Принятие обязательств высшим руководством + +              
    6 Gap-анализ и ревю подготовительного периода, план реализации этапа № 2 + +              
    Этап №2 Период идентификации, проектирования и описания процессов
    1 Тренинги на процессный подход и использование принципов менеджмента качества     + +          
    2 Идентификация и описание процессов, связанных с заказчиком + + + + + +      
    3 Идентификация и описание процессов, связанных с производством     + + + + +    
    4 Идентификация и описание процессов, связанных с обеспечением эффективности + + + + + + +    
    5 Gap-анализ и Ревю этапа, план реализации этапа №3             +    
    Этап № 3 Период сборки СМК и оценивания
    1 Тренинги на согласование входов/выходов процессов и сборку производства         + +      
    2 Установление системы мониторинга и измерений + + + + + + + + +
    3 Сборка СМК и опытная эксплуатация       + + + + + +
    4 Внутренний аудит       +   + + + +
    5 Устранение несоответствий и корректирующие действия для СМК       +   + + + +
    6 Ревю периода сборки СМК и оценивания                 +
    Этап № 3 Период сборки СМК и оценивания
    1 Внешний аудит               +  

    Вернуться к списку программ

  • ИКЖ УГЛТУ, Сибирский тракт, 37, 620100, г. Екатеринбург

    Тел.: (343) 262-97-41

    Обратная связь