|
|
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
«Разработка и внедрение системы экологического менеджмента в Уральском учебно-опытном лесхозе УГЛТУ»
Актуальность данного проекта обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности УУОЛ, ведением хозяйства с учетом современных подходов, ориентированных на минимизацию вредного воздействия организации на окружающую среду. Также данный проект может послужить учебно-практической базой для студентов специальности 220501 «Управление качеством». Системы экологического менеджмента позволяют определить текущие и стратегические цели в отношении экологии, выявить проблемные места и результативно их решать.
Новизна данной работы проявляется в том, что интеграция системы экологического менеджмента в общую систему управления для предприятий лесопромышленного комплекса в Свердловской области будет проделана впервые. Также в рамках данного проекта можно будет сравнить, оценить перспективы и актуализировать системы экологического менеджмента на соответствие стандарту ISO 14001 и лесной сертификации по стандарту FSC и PEFC-FCR.
Целью проекта является разработка и сертификация системы экологического менеджмента в «УУОЛ - УГЛТУ» (далее СЭМ).
Задачи (в общем виде)
- Мотивировать руководство и персонал компании на разработку СЭМ.
- Распределить ответственность и полномочия.
- Создать рабочую группу построения СЭМ.
- Провести оценку исходной ситуации и определить стороны, требующие улучшения.
- Разработать экологическую политику.
- Идентифицировать экологические аспекты.
- Провести обучение персонала в области экологического менеджмента.
- Установить цели и задачи в отношении минимизации вредного воздействия выделенных экологических аспектов.
- Разработать программу мероприятий по минимизации вредного воздействия и по контролю над экологическими аспектами и образующими их процессами.
- Определить и разработать документацию и процедуры, требуемые стандартом ISO 14001.
- Сертифицировать СЭМ.
Методы и принципы менеджмента качества, необходимые для достижения цели проекта и решения задач.
- PDCA – цикл Деминга-Шухарта.
- Процессный подход
- Социологическое исследование
- Обучение
- GAP – анализ и экологический аудит
- Проектный подход
- Методы планирования
Сроки Начало проекта 24 сентября 2009 года. Предположительное окончание проекта – ноябрь-декабрь 2011 года.
Планируемые результаты и эффекты (для всех заинтересованных сторон):
| Заинтересованные стороны | Результаты | Эффекты |
| «УУОЛ УГЛТУ» | Создание эффективно действую-щей СЭМ, позволяющей предпри-ятию достигать и демонстриро-вать последовательное улучшение во всех экологических аспектах деятельности | Повышение конкурентоспособности, выход на новые рынки, в том числе и на международные, социальная привлекательность, повышение имиджа, привлечение внимания инвесторов, повышение эффективности маркетинга и рекламы, территориальное экологическое лидерство, создание кредита доверия, инновация в образовании, снижение экологических платежей, экономия и сбережение ресурсов и т.д. |
| Руководство УГЛТУ | Эффективное управление структурным подразделением ВУЗа | |
| Студенты | Участие в разработке СЭМ | Практические навыки разработки и внедрения проекта.
Умение применить на практике полученные навыки. |
| Потребители | Гарантия покупки качественной продукции | Повышение качества жизни |
| Местное сообщество и население | Использование конституционного права на благоприятную окружающую среду, осведомленность в экологических аспектах деятельности предприятия | Повышение качества жизни. Появляется возможность участвовать в деятельности организации, направленной на управление экологическими аспектами |
| Правительство области (Министерство природных ресурсов, Министерство промышленности) | Научный проект, направленный на улучшение деятельности предприятия лесопромышленного комплекса | Развитие экологического менеджмента в Свердловской области, как инструмента рыночной экономики, повышение управляемости и доходности |
| Институт качества жизни | Возможность использования работы для научных и учебных целей | Развитие учебного процесса за счет реально выполненного проекта |
| Персонал УУОЛ | Повышение понимания деятельности, систематизация процессов организации, повышение квалификации, снижение аварийности, улучшение рабочих мест. | Заинтересованность в улучшении деятельности, привлекательности работы, имиджа организации |
| Предприятия отрасли | Использование опыта внедрения | Повышения имиджа организации |
 Устав проекта(pdf, 573 Kb)
Вернуться в раздел «Проекты»
|
